1、组织编制手册、程序文件、三级文件、业务计划等体系文件,确保文件的符合性和有效性;
2、组织各部门开展体系的实施和运行工作,确保体系的有效实施和保持;
3、编制《年度审核计划》,组织实施内审工作;
4、组织各部门编制管理评审输入资料,协助管理层开展管理评审工作,落实管理评审的输出的决定和措施。
5、组织各部门对环境因素进行评价,并及时更新;对公司质量和环境体系运行情况进行监视和测量;
6、负责改进、纠正和预防措施的落实和实施工作,确保体系运行的持续改进;
7、负责体系的认证、监督审核、审核后需活动等工作。
2、组织各部门开展体系的实施和运行工作,确保体系的有效实施和保持;
3、编制《年度审核计划》,组织实施内审工作;
4、组织各部门编制管理评审输入资料,协助管理层开展管理评审工作,落实管理评审的输出的决定和措施。
5、组织各部门对环境因素进行评价,并及时更新;对公司质量和环境体系运行情况进行监视和测量;
6、负责改进、纠正和预防措施的落实和实施工作,确保体系运行的持续改进;
7、负责体系的认证、监督审核、审核后需活动等工作。